Dewasa

Visi Holacracy di Zappos

Menyampaikan Happiness buku yang sangat bagus dan pemilik bisnis besar adalah permainan-changer ... Salah satu bagian terbesar dari pekerjaan saya Voice industri pelanggan adalah bahwa saya terus-menerus belajar tentang merek saya suka dan mengagumi mendengar apa yang pelanggan katakan tentang mereka.

Selama bertahun-tahun, Zappos telah didorong ke atas daftar saya “paling populer”. Saya mengagumi perusahaan, karena menawarkan berbagai macam produk dan desainer pada harga yang wajar. Dengan berjalannya waktu, saya belajar untuk menghargai mereka fokus pada layanan pelanggan yang baik dan pengiriman halus dan pengembalian dan pertukaran. Tapi baru-baru Aku datang untuk membantu mempromosikan perusahaan CEO Tony Hsieh kekaguman untuk fokus terus pada mencari dan mempertahankan karyawan terbaik dari bisnis.

Ini bisa dengan mudah dikatakan bahwa praktek bisnis Hsieh yang tidak lazim. Setelah semua, apa eksekutif C-tingkat lain benar-benar Deposit ‘karyawan meninggalkan perusahaan? Pada tahun 2008, Zappos menjadi berita utama ketika penonton mengambil orientasi dari kebijakan baru. Ketika karyawan dipekerjakan, mereka memiliki besar, empat minggu pelatihan untuk mempelajari budaya umum, serta strategi bisnis dan proses. Seminggu ke dalam program, Zappos memberikan para pekerja ini proposal final, yang juga Bloomberg: “. Jika hari ini di akhir hari, kami membayar banyak waktu Anda bekerja pada, ditambah $ 2.000 bonus

Sekarang, Zappos membuat lebih gelombang dengan yang baru “Holacracy” Sebagai model dengan Zappos Wawasan budaya garis pemisah Zappos Keluarga perusahaan -. “. Menjatuhkan evolusi cepat dari proses inti dari organisasi “Holacracy adalah” praktek komprehensif penataan, mengelola dan menjalankan organisasi “

Zappos membuat langkah ini bertujuan untuk mempercepat inovasi dan kerja sama mempertahankan, meskipun perusahaan terus tumbuh. Dalam tersebar daripada pendekatan top-down untuk pengambilan keputusan. sehingga berarti tidak ada pikiran tradisional atau bahkan gelar profesional.

“Setiap orang memiliki peran pemimpin dan pengikut lain,” kata deskripsi Holacracy.org, “penanganan ketegangan kekuatan nyata dan tanggung jawab yang nyata, administrasi dinamis dan pemerintahan yang terbuka. . “

seseorang yang telah terkena lingkungan bisnis tradisional sejak kuliah, aku bisa melihat diriku mencoba model seperti Meskipun organisasi saya saat ini tidak dengan cara apapun Holacracy, kami terus bekerja sama untuk melaksanakan ide-ide dan membuat pelaksanaan keputusan tentang bagaimana ide-ide ini -. Apakah mereka datang dari CEO atau entri analis tingkat

Namun, tampaknya tidak semua tim Zappos di papan. perusahaan baru-baru meluncurkan seluruh staf ditawarkan tiga bulan pesangon jika mereka memutuskan untuk meninggalkan posisi di April 30 Akibatnya, sekitar 14% dari perusahaan seluruh staf memutuskan untuk menyerah, menurut Wall Street Journal. pada bulan Maret, Hsieh mengirim memo kepada karyawan, yang menunjukkan bahwa perusahaan terlalu lama untuk memindahkan Holacracy. Tanpa ragu, batas waktu untuk 30 april adalah titik balik resmi, dan Zappos sekarang diperluas untuk fokus pada model bisnis baru bagi sebagian besar karyawan.

Meskipun gemuruh dari ketidaksepakatan, saya harus mengatakan bahwa saya sangat menyarankan untuk Hsieh untuk pergi “semua” untuk konsep ini, dan bisnis pada umumnya. Dia ingin memastikan ia adalah karyawan yang paling setia dan berdedikasi. Selama

Kita hidup di, dengan kurang dari sepertiga (31,5%) dari pekerja Amerika terlibat dalam pekerjaan mereka, menurut penelitian Gallup. Saya pikir manajemen mengerti bahwa budaya dan praktek bisnis Zappos perusahaan adalah tidak untuk semua orang, dan mereka mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk pekerja yang bukan yang terbaik masih bisa dihapus di telepon. Yang lebih penting adalah tim Zappos menyadari bahwa tidak mungkin karyawan utang perusahaan tidak kompetisi, dan perusahaan menawarkan mereka sebuah hadiah yang tepat untuk waktu dan usaha mereka.

Hal ini masih tahap awal Zappos Holacracy, tapi aku senang melihat bagaimana orang beradaptasi dengan, dan yang lebih penting, bagaimana perusahaan mempengaruhi inovasi dan pertumbuhan secara keseluruhan.


bokep Terbaru

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *